2017-08-25 发布者：小编正在线来自工程机械正在线年连结中国工程机械行业排头兵，年停业收入由成立时的3.86亿元，成长到2012年停业收入冲破1,000亿元，是中国工程机... 徐工集团持续28年连结中国工程机械行业排头兵，年停业收入由成立时的3.86亿元，成长到2012年停业收入冲破1,000亿元，是中国工程机械行业首个千亿级企业。
机械制制行业因为其本身的营业流程复杂，用户体验欠安，IT手艺相对掉队，带来了庞大的成本。取世界先辈国度比拟，正在自从立异能力、资本操纵效率、财产布局程度、消息化程度、质量效益等方面，中国的机械制制企业都还存正在着必然差距。转型升级和跨更加展的使命紧迫而艰难。 “智能制制是中国制制2025的沉中之沉，是实现中国制制强国之梦的必由之。聪慧徐工的扶植过程，就是徐工消息化取工业化深度融合的过程。”江苏徐工消息手艺股份无限公司总司理张启亮如是说。 制制业是国平易近经济的从体，是立国之本、兴国之器、强国之基，也是科技立异的从疆场。做为工程机械行业的领军企业，徐工集团承载着国际化、世界级的抱负取逃求，一直并践行可持续成长构思，加速推进立异变化，开辟朝上进步，不竭书写着行业成长的传奇。
正在李克强、默克尔总理的下，徐工和SAP公司签定了计谋合做项目和谈。（照片左一为徐工董事长王平易近） 2015年10月，李克强总理拜候，中德两边签定了步履纲要，颁布发表两国将正在工业4.0标的目的开展合做，标记着工业4.0将成为中德将来工业合做的新标的目的。正在两国总理的下，徐工集团董事长王平易近取SAP公司全球副总裁签订计谋合做和谈，成为中德合做的第一个工业4.0项目。
徐工也明白了转型方针：积极应对国表里行业挑和，鼎力推进集团2025计谋成长规划，实现行业立异转型升级。以智能研发、智能制制、智能办理、智能办事为消息化导向，实现全价值链共赢。加强集团管控能力，完美内部办理，再制营业流程，取国际先辈办理程度接轨。加速推进“工业4.0”取两化融合，用立异取超越领跑中国“智”制的新风向。
早正在2009年，徐工集团就起头引入SAPERP系统，凭仗持久行之有效的合做，已成为SAP正在全球工程机械行业的灯塔客户。徐工集团联袂SAP已成功结构实施产物生命周期办理PLM、全价值链消息化管控平台等，全面实现了出产全过程的高度智能化、精益化办理，显著提拔了全价值链运营取增值能力。
徐工集团通过SAP处理方案，不只无效强化了全球一体化的研发设想协同、智能制制、智能办事以及风险节制能力，实现了工程机械全价值链上下逛高效办理，还积极推进了两化融合和绿色制制，打制世界级高端“智”制工场，成为中国力量界兴起的最佳代言。 研发一曲都是徐工的焦点合作力，正在集团计谋中占领首要地位。做为全球产物协同研发消息平台根本，SAP产物数据办理以产物设想数字化、产物办理集成化、消息发布收集化、项目办理科学化和协同研发虚拟化为模块载体，从“自上而下协同设想、产物数据办理、三维数字化工艺、三维电子发布物”四大范畴动手扶植，高效推进产物数据集中办理、物料尺度化、产物变动办理、根本数据库、电子化审签等。借帮SAP产物数据办理系统，徐工实现了将研发资本摆设正在“云端”，设想数据能够随时全球连线，而且调集了世界各地的研发力量，最大程度地调动了最优资本、较着缩短了研发周期。
徐工智能车间绝对了大都人对保守车间的认知：整洁漂亮、毫无嘈杂慌乱、工人寥寥可数、出产杂乱无章，就像一座魔法车间。数控机械人、二维码扫描、水蜘蛛配送、从动化动臂柔性焊接、全触屏自从查询新颖手艺到处可见。徐工以SAPERP系统为根本，以MES出产制制施行系统为纽带，实现了智能设备全数联网，对制制过程实行及时化和可视化办理，借帮计较机模仿手艺对数据进行阐发、判断、决策，大量利用焊接机械人、数控加工核心、从动化涂拆线以及拆卸线等设备，智能化出产设备占比跨越90%，成功实现了从动化、柔性化和少人化出产。同时系统还实现了出产单位间的积极协同，出产全过程数字化、可逃溯，极大加强了出产办理的科学性和矫捷性，为大规模个性化定制出产奠基了根本。
徐工集团充实操纵SAP处理方案，通过供方寻源、价钱办理、订单办理、合同办理、排程办理、动静办理、物流配送办理等模块，快速响应市场，让供应商办理愈加高效有序、通明公允。同时搭建了全球物联网平台，实现设备取设备(车联网)、设备取人、人取人的互联互通，通过智能云办事平台推进了徐工集团全球办事资本的无效整合，实现了全球办事零距离，鼎力提拔了全价值链运转质量和效率，也因而获得了国内首家物联网落地企业的殊荣。
正在徐工集团内部，一系列的主要目标验证了SAP处理方案的成效：新产物的研发上市时间从一年缩短至3个月，产物设想周期缩短了20%，出产周期降低了62%。 “SAP项目不只让徐工实现财政营业一体化、产销研打算一体化、营销办事一体化，也实现消息手艺正在研发设想、出产制制、供应链办理、营销办事、备品备件、财政办理、决策支撑等各环节的全面笼盖、渗入融合和分析集成。”江苏徐工消息手艺股份无限公司总司理张启亮评价。
通过SAP项目，徐工集团不只充实实现了资本共享，提拔了产物数字化程度，加速了新产物的研发速度，同时还保障了产物制制能力，提高了市场响应速度和客户对劲度，持续加强财政风险管控取营业协同能力，显著提拔了企业全体办理和计谋管控程度。
同时，徐工集团凭仗SAP领先的消息化处理方案，全面改善了供应商和经销商企业的决策和营业流程，共享数据取办事，培育优良计谋合做伙伴，积极阐扬了龙头企业正在财产集群和财产链中的从导感化。
颠末，徐工集团产物数据精确率提拔30%，出产打算时间从2天缩短为40分钟，市场响应能力提拔30%，交货期缩短25%，财政关账时间从10天缩减至20小时。 瞻望将来，徐工集团将积极响应国度号召，“国际化、精益化、补短板、可持续”的运营，加速推进“工业4.0”取两化融合的程序，将继续联袂SAP，协同共进，正在全球协同研发、产物智能化、电商模式以及全球物联网和智能制制等标的目的不竭摸索，用立异取超越领跑着世界工程机械行业的新风向，全力中国制制“金字品牌”的夸姣将来。 福布斯2000强中99%的机械制制企业利用SAP处理方案。无论是研发、出产、发卖、售后办事，仍是供应链办理，SAP为机械制制行业供给全方位支撑，让企业充满活力。
